持续深化6S精益管理 ，赋能企业高质量发展

为全面提升企业管理水平 ，提高工作效率 ，提升员工整体素质 ，确保安全生产,保证产品质量，降低生产成本 ，中药二厂于11月25日上午 ，在银（政）总的精心组织下 ，隆重召开持续深化6S精益化管理提升启动暨动员大会 。这一举措标志着我司在追求卓越管理的道路上迈出坚实的一步 ，将为企业发展注入强大的新动能 。

会议伊始 ，李璐晏部长深入浅出地阐述6S精益化管理的内涵和具体要求 ，对6S的各个要素进行逐一剖析 ，解读实施要点及奖惩制度 。

接着 ，前处理车间副主任谌业伟分享了在兄弟单位参观学习的宝贵经验 ，各车间负责人也纷纷表态 ，将提高站位 ，深刻认识6S管理的重要性 ，全力推动项目落地执行 ，确保6S管理工作顺利推进 。

    伍（永富）总强调 ，要培养员工的合规素养 ，通过6S管理规范现场管理 ，提升公司产品质量 ，让每一位员工都成为企业质量的守护者 。

随后 ，党委书记 、总经理张（伟）总从精益化生产 、流动化生产 、均衡化生产等多个角度 ，详细讲解了6S精益化管理的实施路径 。他强调 ，要通过持续改善 、追求卓越 ，不断提升企业的核心竞争力 。同时 ，他要求加强员工培训与参与 ，建立有效的激励机制和沟通渠道 ，充分利用信息技术支持 ，推动6S精益化管理工作深入开展 。

最后 ，银（政）总对下一步工作提出具体要求 ：全体成员要持之以恒地开展6S精益化管理 ，确保奖励与惩罚及时到位 ，按时进行评比 。他强调 ，6S精益化管理小组所有成员要紧密协作 ，共同推进6S精益化管理工作的稳步前行 。

z6尊龙凯时坚信 ，通过6S管理的深入实施 ，公司将进一步提升工作效率 ，优化生产环境 ，确保安全生产 。z6尊龙凯时期待每一位员工都能积极投身到6S管理中 ，共同打造一个整洁 、有序 、安全的工作环境。在大家的共同努力下 ，z6尊龙凯时必将共同书写企业发展的新篇章 ，迈向更加规范 、高效、安全的发展之路 ！